Недостаток опыта и необходимых навыков влекут для нового производства критичные риски, среди которых: 

• ошибки в проектировании производственной схемы сужают продуктовую линейку, в противном случае требуются немедленные изменения в технологии и/или структуре производства
• значительная потеря времени при выводе производства на запланированный уровень и сложности при его дальнейшей эксплуатации
• незапланированное привлечение дополнительных средств, бюджет не выполняется
• эффективность инвестиций падает, проект под угрозой

Чтобы избежать подобные проблемы необходима предварительная рыночная и технологическая экспертиза предполагаемой производственной схемы, ее содержания и условий внедрения.

На рынке присутствуют масса различных поставщиков технологических решений. При этом, совсем не каждый из них способен предоставить необходимый уровень качества: оборудования, сервисных услуг, поставок запасных частей и комплектующих. SBA предварительно проверит каждого предполагаемого поставщика на наибольшее соответствие требованиям своих клиентов. 

Создать и копировать типовую производственную схему всегда проще и дешевле, чем создавать уникальную модель под каждого заказчика.  

SBA берет на себя функции по координации и содействию в разработке, согласовании и адаптации серийного технологического решения под условия каждого отдельного клиента, оптимизации его прикладных затрат средств и времени.

С целях содействия клиенту в настройке устойчивого производственного графика и организации эффективных продаж,  проект SBA предполагает различные другие бизнес-услуги и опции торгового финансирования, как например:

• разработка, внедрение и продвижение комфортной продуктовой линейки, в т.ч. уникальных товарных наименований.
• предзаказ на всю продуктовую линейку или выкуп со склада всего запаса готовой продукции.
• создание и оптимизация различных каналов сбыта и методов продаж готовой продукции клиента (в т.ч. HORECA, food service, сетевые тендеры, мелкий опт, промо-акции и пр.)
• увеличение добавленной стоимости выпускаемых товарных наименований (в т.ч. внедрение потребительской упаковки, private label, count pack и пр.)

Такие преимущества как правило отсутствуют, т.е. затратны и нецелесообразны в случае одноразовых поставок (spot sales) или при участии случайных торговых посредников.